{"id":244203,"date":"2017-12-19T18:45:15","date_gmt":"2017-12-19T16:45:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.onlineshops-finden.de\/nachrichten-online-shop\/?p=244203"},"modified":"2017-12-19T18:45:15","modified_gmt":"2017-12-19T16:45:15","slug":"wer-auf-grossem-fusse-lebt-geht-nach-schuhplus-schuhe-in-uebergroessen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.onlineshops-finden.de\/nachrichten-online-shop\/wer-auf-grossem-fusse-lebt-geht-nach-schuhplus-schuhe-in-uebergroessen-10244203\/","title":{"rendered":"Wer auf gro\u00dfem Fu\u00dfe lebt geht nach schuhplus &#8211; Schuhe in \u00dcbergr\u00f6\u00dfen"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-style: italic; padding: 20px 0px 30px 0px;\">Know How, Service und Flexibilit\u00e4t als Kernkompetenz im Mittelstand<\/span><\/p>\n<div style=\"float: left; font-style: italic; font-size: 10px; margin: 5px 10px 5px 0; max-width: 220px; line-height: 1.0em;\">\n<p><figure class=\"hammy-responsive \" title=\"\"  data-media=\"https:\/\/www.pr-gateway.de\/components\/com_gateway\/showimage.php?width=200&height=200&id=333769&uid=18853\"><noscript><img src=\"https:\/\/www.pr-gateway.de\/components\/com_gateway\/showimage.php?width=200&height=200&id=333769&uid=18853\" alt=\"Erfolg in der Nische: schuhplus - Schuhe in \u00dcbergr\u00f6\u00dfen - ist Global Player geworden\" title=\"\" width=\"\" height=\"\"><\/noscript><\/figure><\/p>\n<div style=\"width: 200px;\">Expansionskurs: Kay Zimmer machte schuhplus &#8211; Schuhe in \u00dcbergr\u00f6\u00dfen &#8211; zum Omnichannel Global Player.<\/div>\n<\/div>\n<p>Sie haben Etats, von denen jedes mittelst\u00e4ndische Unternehmen nur tr\u00e4umen kann. Singende Pakete lachen auf dem Fernseher in einer gl\u00fccklichen heilen Welt untermalt von Roger Hodgsons &#8222;Give a Little Bit&#8220; &#8211; ohne Gewerkschaften, Mindestlohn und ohne jegliche unternehmerische Verantwortung, Steuern zu zahlen: Dem legalen europ\u00e4ischen Steuersystem sei Dank. Alle finden es bl\u00f6d. <!--more-->Alle \u00e4rgern sich dar\u00fcber. Niemand \u00e4ndert etwas. Die Macht der Verbraucher verblasst im Schatten der Bequemlichkeit. Das System kr\u00e4nkelt und ist ein Indiz daf\u00fcr, dass die Globalisierung ein unberechenbares und schwer zu kontrollierendes System darstellt, bei dem es einige wenige Gewinner, allerdings jedoch zahlreiche Verlierer gibt. Die PR-Etats refinanziert aus einer europ\u00e4ischen Steuerbefreiung sorgen mit den gl\u00fccklichen Gesichtern der Werbeindustrie jedoch daf\u00fcr, dass die Stimmen der Kritiker klein und leise bleiben: Wie praktisch, dass es beim Weltkonzern mit dem geschwungenen &#8222;a&#8220; alles zu kaufen gibt. Wer braucht schon Handel, Wettbewerb oder im schlimmsten Fall lokale Gesch\u00e4fte vor Ort. Niemand. Jedenfalls nur solange das System nicht implodiert. Und doch gibt es auch mittelst\u00e4ndische Gewinner im scheinbar un\u00fcberwindbaren Bestreben, die Weltwirtschaft zu \u00fcbernehmen. <noindex><a target=\"_blank\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.schuhplus.com\"  rel=\"nofollow\">schuhplus &#8211; Schuhe in \u00dcbergr\u00f6\u00dfen<\/a><\/noindex> &#8211; aus dem nieders\u00e4chsischen D\u00f6rverden bei Bremen ist so ein Gewinner. Ein Familienunternehmen, inhabergef\u00fchrt, bodenst\u00e4ndig und zugleich europ\u00e4isch ausgerichtet: Mit der Spezialisierung auf das Segment Schuhe \u00dcbergr\u00f6\u00dfen hat Firmengr\u00fcnder Kay Zimmer im Jahre 2002 eine zum damaligen Zeitpunkt verstaubte und unbeachtete Nische f\u00fcr sich erkannt und diese seitdem in voller Konzentration mit modernsten Technologien und ausgekl\u00fcgelten Strategien ausgebaut.<\/p>\n<p>&#8222;Altbest\u00e4nde l\u00f6sen, einheitliche Linie fahren: schuhplus ist einzig Schuh \u00dcbergr\u00f6sse&#8220;<\/p>\n<p>Suchmaschinen sind gnadenlos. Sie zeigen unverbl\u00fcmt und emotionslos das Ranking eines Unternehmens und schl\u00fcsseln damit unabh\u00e4ngig von Werbeanzeigen die Wertigkeit der Handelsmarke auf. Kurzum: Wer oben steht, ist ein Gewinner. Wer auf Position f\u00fcnf steht, hat noch eine Menge Arbeit vor sich. Und wer auf Seite zwei steht, hat im Grunde schon verloren. M\u00f6glich wird dies durch digitale Schl\u00fcsselw\u00f6rter. Wer nach &#8222;schuh \u00fcbergr\u00f6\u00dfen&#8220; sucht oder auf der Suche ist nach Schuhe in \u00dcbergr\u00f6\u00dfen, der kommt an schuhplus nicht vorbei. Immer wieder und wieder spucken die Suchmaschinen das Unternehmen von Kay Zimmer aus. Einem User wird schnell bewusst: Gro\u00dfe Schuhe und schuhplus scheinen eine starke Einheit, eine Symbiose zu bilden. Ein Internetnutzer denkt sich relativ wenig dabei. F\u00fcr Zimmer ist es jedoch der ultimative Ritterschlag. &#8222;Es kostet sehr viel Zeit, Arbeit und Geld, um als Handelsmarke im Internet mit einer Produktgruppe sowie den Handelsprodukten fremder Marken identifiziert zu werden. Wir setzen uns mit der Nische &#8222;schuhe in \u00fcbergr\u00f6\u00dfen&#8220; seit \u00fcber 15 Jahren auseinander; unsere gesamte Aufmerksamkeit und unternehmerische Identifikation liegt auf dem Segment Schuh grosse Gr\u00f6ssen. Man braucht Atem und Geduld und darf dabei das Ziel nicht aus den Augen verlieren. Am Ende macht sich die bedingungslose Kontinuit\u00e4t bezahlt&#8220;, verdeutlicht der Unternehmer und fokussiert das Problem des Mittelstandes in der unzureichenden Segmentierung. &#8222;Um gegen die Goliaths zu bestehen, muss man sich von Altbest\u00e4nden l\u00f6sen und mit einer durchdachten Produktkette eine einheitliche Linie fahren, in Produkt und in Sprache. Wir von schuhplus sind einzig Schuh \u00dcbergr\u00f6sse &#8211; es gibt nichts dazwischen. Der unternehmerische USP ist das einzige Ziel s\u00e4mtlicher Bestrebungen, vom Einkauf bis zur Werbung. Wird dieses Ziel verfolgt, avanciert der USP zu einer Marke &#8211; und damit zu einer kapitalreichen W\u00e4hrung, die sich mit globalen Playern messen kann.&#8220;<\/p>\n<p>Grosse Schuhe bei schuhplus treffen auf Innovation und konservative Werte zugleich<\/p>\n<p>Ob Programmatic-Channel-Marketing, Lead-Marketing, Yield-Management oder Growth-Marketing: schuhplus setzt sich als eines der f\u00fchrenden Versandh\u00e4user Europas f\u00fcr \u00fcbergr\u00f6\u00dfen schuhe mit den modernsten Strukturen und M\u00f6glichkeiten im eCommerce auseinander, um neue Zielgruppen zu erschlie\u00dfen und Bestandskunden dort zu begegnen, wo sie digital und viral interagieren. &#8222;Wir haben uns ein Kompetenzzentrum im Handelsbereich von schuhe \u00fcbergr\u00f6\u00dfen online geschaffen und k\u00f6nnen durch diese absolute Glaubw\u00fcrdigkeit das Vertrauen der Kundschaft nachhaltig aufrechterhalten. Unsere Kunden wissen, dass wir f\u00fcr grosse Schuhe stehen und damit ein zuverl\u00e4ssiger Partner sind, der durch Offenheit und Transparenz und Kundenorientierung \u00fcberzeugt. Die Mitarbeiter bei schuhplus haben Namen, der Support Telefonnummern. Wir kennen unsere Kunden &#8211; und unsere Kunden kennen uns. Dadurch schaffen wir einen Grad der Sicherheit und Vertrautheit &#8211; eine Emotion, die im Zeitalter der digitalen Anonymit\u00e4t die vielleicht wertvollste Einheit eines Handelsunternehmens mittlerweile darstellt&#8220;, verdeutlicht Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Kay Zimmer. Auch wenn der Trend sich verh\u00e4rtet, dass ein Schuh in \u00dcbergr\u00f6ssen im Internet gekauft wird, so beobachtet der 43-J\u00e4hrige eine systematische Gegenbewegung. &#8222;Mit der Intensivierung auf digitale M\u00f6glichkeiten entsteht parallel dazu gleichwertig die R\u00fcckbesinnung auf das station\u00e4re Gesch\u00e4ft, auf konservative und pers\u00f6nliche Werte. Online einkaufen ist cool, bequem, einfach und geht schnell, aber ein entscheidender Faktor geht dabei verloren: Die Individualit\u00e4t, die Beratung, das Gespr\u00e4ch &#8211; eine Emotion, die kein Webshop dieser Welt kompensieren kann. Unsere Kundschaft liebt das St\u00f6bern in unserem fast 1.000 qm gro\u00dfen <noindex><a target=\"_blank\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.schuhplus.com\/informationen\/schuhgeschaeft\/\"  rel=\"nofollow\">Fachgesch\u00e4ft f\u00fcr \u00fcbergr\u00f6\u00dfen schuhe in D\u00f6rverden<\/a><\/noindex>: Und das Team von schuhplus liebt es, mit der Kundschaft den Dialog zu f\u00fchren, denn so erfahren wir aus erster Linie, ob wir mit unseren Produkten nach wie vor am Puls der Zeit sind.&#8220;<\/p>\n<p>schuhplus-Chef Kay Zimmer: &#8222;Mit Bedacht ein &#8222;Ja&#8220; zum gro\u00dfen kleinen &#8222;a&#8220; !&#8220;<\/p>\n<p>Viele Unternehmer stellen sich die Frage, ob sie sich der us-amerikanischen Handelsplattform \u00f6ffnen sollen &#8211; dem gro\u00dfen &#8222;A&#8220;, was irgendwie jeder nutzt und was irgendwie zugleich f\u00fcr das Ende des Morgenlandes verantwortlich gemacht wird. Umsatz oder R\u00fcckgrat? Abh\u00e4ngigkeit oder Eigenst\u00e4ndigkeit? &#8222;Beides&#8220;, sagt Kay Zimmer, aber es muss klar definiert sein, wer das Sagen hat. &#8222;Wir geh\u00f6ren in der Sparte Schuh \u00dcbergr\u00f6\u00dfen als Familienbetrieb zu einem der f\u00fchrenden Handelsunternehmen in Europa, aber insbesondere den innereurop\u00e4ischen Markt in der Produktlinie &#8222;Schuhe grosse Gr\u00f6sse&#8220; bedienen wir durch internationale Markplatzkooperationen. Ein Schlag ins eigene Gesicht? Nein, denn wir behalten uns stets die Unabh\u00e4ngigkeit. Ein Marktplatz muss als Mittel zum Zweck seine Berechtigung haben und darf dabei niemals zur Leitfigur avancieren. Unternehmer m\u00fcssen ihre Strukturen und Kompetenzen so optimieren, dass sie jederzeit einen externen Kanal deaktivieren k\u00f6nnen, ohne dabei die Fahrtrichtung des Schiffs zu gef\u00e4hrden. Dies war f\u00fcr uns innerhalb der letzten zehn Jahre eine der wichtigsten Erfahrungen.&#8220; Als erfolgreicher Unternehmer r\u00e4t Kay Zimmer gleichzeitig zu Besonnenheit und einem gewissen Grad der Entspannung. &#8222;Viele, die heute laut sind, gibt es morgen nicht mehr. Das gilt insbesondere auch f\u00fcr Anbieter, die einem mit Zusatzmodulen, Detailauswertungen oder Kundenanalysen den Himmel auf Erden versprechen. Bei strategischen Neuausrichtungen, dessen Relevanz oder Effektivit\u00e4t wir nicht beurteilen konnten, blieben wir einer Grundsatzlinie treu: Am Ende des Tages ist es lediglich ein Schuh in \u00dcbergr\u00f6ssen und wir sind und bleiben ein uebergroesse schuh Gesch\u00e4ft. Nicht mehr. Nicht weniger. Um zum Schluss bleibt die Feststellung: Wir verkaufen Schuhe und es gibt Menschen, die Schuhe kaufen. Diese einfache Milchm\u00e4dchenrechnung hat uns stets besch\u00fctzt und das Selbstbewusstsein gegeben, uns \u00fcber allen wichtig klingenden Anglizismen mit nordischer Bodenst\u00e4ndigkeit zu stellen.&#8220;<\/p>\n<p>Die schuhplus &#8211; Schuhe in \u00dcbergr\u00f6\u00dfen &#8211; GmbH ist ein f\u00fchrendes, multimedial operierendes E-Commerce-Unternehmen mit POS-Integration, welches sich auf den synchronen Multichannel-Vertrieb im Produktsegment Schuhe in \u00dcbergr\u00f6\u00dfen spezialisiert hat. Als lizensierter Handelspartner nationaler wie internationaler Marken erstreckt sich das Portfolio \u00fcber die gesamte Abdeckung anlassbezogener Schuhmoden. Damenschuhe in \u00dcbergr\u00f6\u00dfen werden in den Gr\u00f6\u00dfen 42 &#8211; 46 gef\u00fchrt; das Segment Herrenschuhe in \u00dcbergr\u00f6\u00dfen umfasst die Gr\u00f6\u00dfen 46 &#8211; 54.<\/p>\n<p>Durch die gleichzeitige Nutzung prim\u00e4rer sowie sekund\u00e4rer Vermarktungsebenen erzielt schuhplus eine kumulierte Aufmerksamkeit von monatlich 1, 7 Millionen Besuchern. Das Unternehmen betreibt am Firmenstandort in 27313 D\u00f6rverden bei Bremen auf einer Fl\u00e4che von 1000 qm Norddeutschlands gr\u00f6\u00dftes Fachgesch\u00e4ft f\u00fcr Schuhe in \u00dcbergr\u00f6\u00dfen. Gesch\u00e4ftsf\u00fchrender Gesellschafter ist der Unternehmensgr\u00fcnder Kay Zimmer.<\/p>\n<p><b>Kontakt<\/b><br \/>\nschuhplus &#8211; Schuhe in \u00dcbergr\u00f6\u00dfen &#8211; GmbH<br \/>\nGeorg Mahn<br \/>\nGro\u00dfe Stra\u00dfe 79a<br \/>\n27313 D\u00f6rverden<br \/>\n04234 8909080<br \/>\n04234 8909089<br \/>\n<a href=\"mailto:info@schuhplus.com\">info@schuhplus.com<\/a><br \/>\n<noindex><a target=\"_blank\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.schuhplus.com\"  target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">https:\/\/www.schuhplus.com<\/a><\/noindex><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Know How, Service und Flexibilit\u00e4t als Kernkompetenz im Mittelstand Expansionskurs: Kay Zimmer machte schuhplus &#8211; Schuhe in \u00dcbergr\u00f6\u00dfen &#8211; zum Omnichannel Global Player. Sie haben Etats, von denen jedes mittelst\u00e4ndische Unternehmen nur tr\u00e4umen kann. 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